武汉东湖新技术开发区会丰桶装水配送经营部比起主要竞争对手娃哈哈，乐百氏渠道价值链培养起步较晚，江夏乐百氏桶装水，客户平均规模较小，年销售额上千万只有40家，占所有分销商的2.5%，年销售额150万以下的客户还很多，订货批量小，乐百氏桶装水厂址，地域分布散，乐百氏桶装水配送，关系不稳定。
武汉东湖新技术开发区会丰桶装水配送经营部乐百氏企业文化核心的价值理念源于乐百氏过去的实践，是乐百氏人意识形态的集中概括和结晶，是乐百氏人在工作实践中繁衍出的富有该企业鲜明特色的精神准则和行为规范，是乐百氏的灵魂；她融汇了企业成果的理想、意志，反过来引导公司员工积极进取，奋发追求，是乐百氏的宝贵精神财富，是乐百氏人共有的信念和重要精神支柱。
武汉东湖新技术开发区会丰桶装水配送经营部在93、94年，今日集团对企业战略作出了重大调整，由原来的多元化发展改为专业化发展，即在饮料食品业做强，争取成为中国的“达能”、“雀巢”。
回头看，不得不佩服今日决策者的高瞻远瞩。想想当年有多少比今日牛得多的企业因盲目多元化而元气大伤乃至折戟沉沙，如广东巨人、湖北幸福、湛江半球…… 在93、94年，中国企业家心态普遍十分浮躁，以为任何事都能干，乱铺摊子，大干快上的环境下，乐百氏桶装水公司，今日的高层领导审时度势，察觉到了多元化的风险，于是果断地把企业定位在专业化的发展方向上。
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