军拓教育眼中的正规化军训
华为、LG、苏果等多数公司新员工必须经过军训：锻炼军人一样的员工，铁一样的纪律、服从执行力、吃苦耐劳意识，告别不断招聘不断流失的恶性循环，挑选好员工、培养忠诚度。告别执行力不到位，湖北军训，拖拖拉拉混日子。告别凝聚力不高，一潭死水。好业绩出自好员工，磨刀胜过砍柴工。员工军训方法不同于学生军训，是根据“纪律、执行力、意志力、吃苦勤奋素质”要求进行军训。
正规化训练: 形象军姿训练、集会秩序训练、汇报训练
执行力训练: 匍匐前进训练、兵贵神速训练等
纪律服从训练: 军姿训练、越野奔袭训练等
吃苦耐劳训练: 军姿训练、正步训练等
顽强毅力训练: 团队救援训练、忍耐力训练等
集体意识训练: 齐步训练、踏步训练等
团体合作训练: 盲人方阵训练、团队救援训练等
军拓教练主管小飞在盲人方阵中的总结
在一次企业军训中的盲人方阵环节中，小飞教练为学员进行总结；要综合考虑，大家都有责任，但是最后的责任要由领导承担。领导要分权，让大家都参与进来，这时应当注意，度'的问题，即参与的人应该参与到什么程度，决定的人应该决定到什么程度。把握好，企业军训，度'，军训策划，才能找到平衡点。一个团队最重要的是大家要有共识，否则各唱各的调，各说各的话，如果每个人都坚持自己的立场，那就无法实现目标。而能否达成共识，领导是关键。 其次，团队必须要有核心。换句话说，既然让领导者肩负重大的责任，军训公司，就要确保他的核心地位，尊重他的最终裁决权。
再次，要有一致对外的态度。对内可以全员参与，大家多商量，但是对外的时候，只能有一个态度、一个说法。对外声音不一致的话，外面的人就会莫衷一是。
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