武汉东湖新技术开发区会丰桶装水配送经营部由于长途调拨而产生的运输费用在产品价值中所占比例很大。例如从中山发往哈尔滨的水的运费占产品价值的比例超过25%。不通过长途调拨的产品的配送费用占产品价值的比例低于9%。和竞争对手相比，乐百氏桶装水图，乐百氏的物流成本偏高。物流成本结构的不合理主要表现在：
武汉东湖新技术开发区会丰桶装水配送经营部乐百氏销售网络的布局是随着优势市场的开拓而形成，江夏乐百氏桶装水，工厂的设立局限于固定成本投入的节约，供应网络没有综合规划，产能与销量极不平衡，大部分市场的产品是由中山长途调拨过去的。根据乐百氏的财务报表显示，东北市场70%的水和90%的酸奶、华北市场60%的酸奶都是由中山基地调拨过去，物流费用与配送半径近似成为正比。
武汉东湖新技术开发区会丰桶装水配送经营部乐百氏以水、酸奶、牛奶为核心产品，属于大销量、高周转日用消费品。酸奶和牛奶的主流品种集中在7-8种以内，其它品种由于生产量小，乐百氏桶装水配送，频繁换产，生产准备成本高；发货批量小，配载难度高，耗用配送中心50%左右的配送成本。
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