假肢的安装时应当遵循的原则有很多，如果在安装假肢的时候，没有遵循这些规则的话，那么对患者的康复疗程就会出现比较大的影响了。因此，我们在选用假肢的时候，一定要注意假肢在使用时应当注意的事项。
那么，假肢安装都应当去遵循哪些规则呢？这就需要我们来一起了解一下才行了：
1）以功能为主的原则：装配假肢是要求恢复截去肢体的基本功能。但有些情况如部分手截肢后装配了装饰假手反而失去了残手感觉，妨碍残手残余功能的发挥，则不一定要勉强装配。
2）注重实效和价格效益比，不盲目追求高价格：国内生产和国外进口的各种假肢种类很多，价格差距很大，截肢者选择时要了解和比较相关假肢的性能、特点和价格。有的假肢是为某些特殊人群设计的，如英国生产的一种叫智能腿的大腿假肢，价格高达几万元，适合经常需要快速行走者使用，老年人就不适合选用。有些假肢是专门为比赛设计的，日常生活中反而会很不自然。
3）注重品牌，包括假肢装配单位本身和采用的假肢部件两个方面。要考虑安装单位是否有完善的售前、售中、售后服务体系。采用的假肢部件应注重质量、性能、是否经过时间考验等因素。还要考虑是否便于维修，便于更换易损部件。例如某些非主流进口品牌假肢在国内没有维修服务，遇到较严重损坏必须寄送到国外，这样路途遥远，费用和时间成本很高，不宜采用。
我们安装假肢的时候，务必要注意如上的事项，这对我们的康复疗程来说，是相当的重要的。
1919年，假肢专家奥托博开始了一个成功的故事：他在柏林成立了一家公司，为成千上万的战争老兵供应假肢和矫形器产品。但是，传统的手工方法无法满足众多的需求。奥托博于是产生了批量生产假肢组件的想法，武汉假肢安装，然后将它们直接提供给现场的技师。这为假肢矫形器行业打下了基础。成立后不久，新公司就搬迁到奥托博的家乡，图林根州的K?nigsee。从一开始，奥托博就不断试验新的材料，以便应用到生产过程中。这使他成为使用铝制组件的先驱。早在30年代，武汉女假肢，他就将之用于假肢。公司的业务稳定增长，后来雇用了600名雇员。
二战爆发三年后，假肢，公司遭受了严重的打击：家族的全部资产和K?nigsee的工厂都被没收，没有任何补偿。战争结束后，公司在德国下萨克森州的杜德城重新开始了艰难的创业。1946年，武汉假肢公司，奥托博的女婿马克思?雷德博士建立了新的生产厂。由于缺乏熟练的工人、资金和原料，业务面临巨大的挑战。尽管如此，马克思?雷德仍然坚持公司的理念，始终关注新的观念和技术。
因为难以获得制造假肢的首选原料杨木，他就在化工业寻找替代品。从1950年开始，塑胶产品投入应用，某些材料今天仍然在使用。由于认识到这种新材料存在巨大的潜力，马克思?雷德于1953年成立了奥托博Kunststoff股份有限公司（“Kunstoff” 的意思是“塑料”）。今天，公司已经成为奥托博健康康复集团的重要技术合作伙伴，还成功地为汽车等行业开发和供应塑料。奥托博集团公司的第三个支柱是Sycor有限公司。这家信息和通信技术公司的前身属于奥托博的计算机部门，为公司的网络开发定制的解决方案。
马克思?雷德还在很早时就明智地迈出了国际化的步伐。1958年，他开始了公司的扩张，在美国明尼阿波利斯成立了奥托博美国公司。今天，奥托博是假肢矫形器行业真正全球化的公司。但创新仍然是发展最重要的动力。1969年以来，公司的组件式假肢确立了全球的技术标准。这项专利为公司目前的市场地位做出了相当大的贡献，确保它二十多年来成为假肢产品无可争议的领先者。二十世纪60年代的另一个里程碑是开发了肌电假肢，也就是受肌肉信号控制的假肢。凭借如此复杂的技术，奥托博从独立组件的厂商转变为全套假肢系统的供应商。公司能够提供全部的装置并保证它们的功能和质量。
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