人才战略
“团队一-流”是恒大“三个一-流”目标战略的保证。在人才战略上，恒大在2004年决定向全国拓展之前，就通过高标准、适度超前的人才引入机制和科学、完善的内部培养机制储备了大量优秀人才。恒大充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用，实现人才结构优化配置。一支高素质、执行力超强的铁军队伍，成为恒大持续稳健发展的强有力保障，更是恒大最引以为傲的竞争优势和实力所在。
一二线城市严厉的限购和产能过剩，大量开发商向三四线城市进军和转移，汉口江滩恒大，房地产但是在转移过程中却遭遇市场需求有限的桎梏，这也为大家敲响了城镇化泡沫的警钟。而现今回归一二线城市，可能遇到相同的问题，就是土地的供应是有限的。在这种时候，恒大豪宅市场，这种回归会让竞争变得更加激烈，可能到最后会推动土地价格的上涨，开发的专 业度竞争也会更加激烈。
