苦练内功夯实基础2000至2002年经过三年多的高速发展，从2000年开始，恒大集团着力于有效整合资源，规范开发流程，狠抓管理促效益，支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目，陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年，恒大排名跃升至广州第6位。
拓展全国2003至2005年经过前两个阶段的发展，恒大集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显。2003年，恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名，从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年，恒大首度跻身中国房地产10强企业，并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘，在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，恒大公寓报价，初步具备了全国拓展的条件。
房地产暴利时代结束临近年末，汉口江滩恒大，一线城市土地市场再度升温。然而，楼市持续调整的影响不断显现，如何消化庞大的库存依然是当前楼市面临的最-大问题。同时，与房地产行业密切相关的一些下游产业也日益感受到阵阵寒意。专家指出，长期来看，楼市调整有助于结束房地产暴利时代。中国社科院2015年发布的房地产绿皮书指出，恒大公寓市场，2014年中国住房投资投机全面退潮，大中城市房价由全线上涨到普遍下跌，商品住宅进入相对过剩，成交量萎缩，库存水平攀升，预计2015年住房市场将整体衰退。
