2015年3月5日报道，《家居电商周刊》主编穆峰提出，互联网装修是家装O2O的主流趋势，如果这个行业诞生一家像京东一样的公司，一 定是一家互联网装修公司。发展模式家装O2O包括 互联网装修，两 者是包含与被包含的关系。从家装O2O的发展阶段和用户需求来看，起先是中介模式，成为业主与家具建材经销商、业主与装修公司、业主与设计师、业主与工长等中间平台；之后随着互联网工具及互联网思维对家装的冲击，才有了“互联网装修”模式，与传统装修的不透明、不简单、猫腻多、体验差等恰恰相反，江岸区装修，让用户爽起来。特 点一是性价比极高，省钱。对有一定消费层次的装修用户来说，价格不是首先考虑的因素，但性价比大部人还是看重的，就像土豪也会为几百元买个普通马桶刷咬牙切齿一样。而互联网装修价格更低，装修生活，性价比更高，这一点儿淋漓尽致，不管是599元/平米，还是699元/平米的报价，都低于市场1500元/平米的一般行情价。二是让装修变得透明、简单。家装产品消费是家庭消费里面最复杂的产品，信息缺失，透明度差，用户非专业，需求不清，有选择障碍；且家装行业不规范，猫腻陷阱多，价格不透明，用户真假辨别；还有店面人员素质层次不齐，服务意识差，建材家具 送货延迟，用户消费体验差，大户型装修，装修费时费力还闹心。而互联网装修提供了让信息足够透明，让装 修变成简单的一站式整包装修产品，解决了用户对装修一切想象的痛点。三是使个性化的标准化。如果完全个性化规模做不大，复制很难，迅速占领市场是个问题；而完全标准化也不现实，一是家装产品大多是非标定制，二则用户需求肯定有差异，众口难调。四是快速崛起，发展迅猛，跑得快。凡是服务重，但用户体验又极差的行业，一旦被洗牌，那用户真会疯的。五是有家装行业背景，很硬气。家装O2O 被互联网改造，肯定得底子好，不懂装修，就算雷军亲自干，时间成本也耗不起。只要是发展快的互联网装 修都有传统装修的背景，就看深浅如何了。六是用硬装争夺流量入口。这是互联网装修产品的特点，装修风格，通过低价甚至不赚钱的硬装获得用户流量，再辅以社区、口碑、增值服务增强用户粘性，最后在后续的家具、软装及智能家居寻求前端资源的后续利润突破。总之，是以传统装修不可能给的价格去撬动市场 ，先告诉用户，很便宜，又放心，赶紧装吧，拉近距离交朋友，再顺其自然地找到盈利点。
别墅装修专业性极强，客户对此都不很了解，在所拥有的设计资源中，采用设计方案竞标的方式选择装修公司，客户从中进行比较选择，选出最能体现自己综合需求的设计方案。我们的一位桃花源别墅的客户认为只有更多的选择才能找到适合自己的东西。在与众多家装公司竞争过程中，我们要求设计师在合理控制造价的前提下除了满足客户对设计风格、功能等方面要求外，还必须满足客户的一些特殊要求。例如：我们发现，有相当一批高端客户都有住宅风水的要求，一套房子大门的朝向、玄关的顶、地面的纹向讲究；饰物该放哪些？怎么摆放？高低错落的讲究；卧室里床的位置、绿色化摆放有哪些宜忌？……这势必给设计带来一定的难度。但我们始终认为：五千年流传下来的文化有其存在的道理，在自己要花费近2/3时间居住的空间里，适度地考虑宜忌讲究，也是能够理解和满足的。
装潢装潢材料计划按照装潢装潢设计要求，对所需的材料作主材辅材统计。如水泥、砂石、木材、玻璃、瓷砖、给排水管、门、水嘴、电闸、电线、塑料管、涂料、乳胶漆、粘合剂、造型板材、地板、洁具、壁纸等等，均应列出品名、规格、数量明细表。数量应考虑合理的损耗。材料需经过市场调研，主要了解产品的产地、牌号、规格、单价，做综合分析、比较，并以质量为首要指标，确保工程整体质量和合理安排费用。