恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，恒大房地产户型，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，汉口江滩恒大，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团所有项目在购地日期后六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保在收购土地后六至八个月内开始项目预售。
稳健经营再攀高峰2009至2011年恒大已战略性的进入广州、上海、天津、重庆、深圳等全国120多个主要城市，拥有项目200多个，规模与品牌进一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的纪录，成为起于内地、在港市值最-大的内地房企。2010年，恒大房地产价格，公司先后成功发债27.5亿美元，恒大房地产产权，创造了中国房地产企业全球发债的最-大规模纪录，全年实现销售金额504亿元。2011年，公司总资产达1790亿元，实现销售额804亿元，销售面积、在建面积、进入城市数量等核心指标均位列全国第-一，品牌价值突破210亿元。
