恒大实行标准化运营的模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，大华公寓产权，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最-大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。管理模式标准化，大华公寓面积，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化。以确保新项目符合集团发展战略，大华公寓市场，最-大限度降低了决策风险。
但这两个因素都具有飘忽不定的特点，社会舆论捉摸不定，对其它产业的打击也可能是温水煮青蛙，难以立马体现出来，徐东大华，也难以准确归因，所以，观察可以发现，当某地有大企业搬迁或当地实体经济的某项统计数据特别难看时，常传出当地政府要出手调控房价，但过后不久，该消息又烟消云散。相反，地方政府对房价的下限要求非常高，只要房价稍有不涨，或财政稍有运转困难，地方就难以容忍。
