从第-一个项目奠基到全国120多个城市200多个项目的全面拓展，奥山房地产报价，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。在十六年的发展历程中，恒大先后制定出六个“三年计划”，通过科学前瞻的战略规划，以及围绕战略的高效执行，确保公司创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就。
外资投资中国房地产主要有直接购买、设立独资公司、购买股权成立合资公司三种方式。房地产（Real estate)房产主要包括住房房产和营业性房产。地产主要包括土地和土地资本。土地具有有用性、稀缺性和社会的有效需求等特点。土地资本是为使土地达到一定的使用标准而进行的开发投资，奥山豪宅面积，这种投资要投入一定量的物化劳动和活劳动，其本身必然具有商品属性。
管理战略
在管理战略上，恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状，以及今后成为具国际竞争力的世界顶-级企业发展方向的，行之有效、超前先进、独一无-二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下，恒大通过标准化运营，奥山，打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系，实现“三个确保”，即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本，确保集团精品战略坚定不移推行。同时，公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系，以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制，共同构建起科学完备的现代化管理体系。
