“拼了”，这个词用来形容河北省迁安市民营企业家李长前心中那个执着的“电商梦”，非常贴切，他开创的“淘实惠”O2O新型电子商业平台近日已正式投入运营。对于以广东安徽注浆管为产业支柱的“铁迁安”来说，注浆效果好的注浆管，“广东安徽注浆管老板”李长前迈出的这一步有着非常典型的意义。
转型一直是李长前事业发展中的重要命题。李长前是70后，2001年就利用当地的资源做起铁矿生意。凭着聪明的头脑和吃苦的精神，生意做得风生水起，但随着事业发展，李长前意识到了问题：“开铁矿是挣钱，可对资源环境的破坏太大，而且整个广东安徽注浆管行业也不断遇冷。”大环境的改变，促使李长前萌生了转型的想法。
经过一番考察论证，李长前选择投资农业金融行业——“阳光易贷”。“通过这个平台，注浆管批发，我们把借贷信息挂到网上，农民上网看到了，可以将手中闲置的钱通过这个平台更加安全地投放出去，获得收益。”经过几个月的时间，“阳光易贷”线上注册理财百姓已有700多人，成交金额400多万元。“广东安徽注浆管老板”李长前做出了一次漂亮的转型。
注浆管市场竞争白热化的影响目前，市场竞争白热化对于注浆管造成的影响不言而喻。伴随竞争程度的愈发激烈，注浆管在缓解市场竞争压力方面也做出了不少的努力，其实不乏营销模式的创新，或者是更具创意的产品设计。然而无论企业如何“折腾”，产品和服务才是一个企业立足市场的根本。 注浆管可通过产品提升竞争力产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。现如今，我国市场经济各行各业都陷入一种相对低迷的状态，作为注浆管也不例外。在这种形势下，注浆管就更需注重产品在发展中的重要作用。 注浆管产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种功能性产品。不管是、抗菌、防霉、除甲醛，产品都要有一个系统的产品线规划。针对市场和消费者导向，调整产品线的宽度与深度，找出最适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力，要得从细分市场入手，从技术入手。注浆管需注重服务体系建设 除了产品以外，服务也是企业需要引起重视的方向。各行各业因为服务成功的企业不胜枚举，海尔就是典型。海尔掌门'人张瑞敏在10年前就提出：“用户永远是对的”，“帮助用户成功就是企业的成功”，“海尔卖的不是产品，而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”，这看上去很朴素的服务营销观念，使得海尔从一个频临倒闭的小国企成为今天国际知名的跨国公司。 最近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的核心，都包括服务营销。在注浆管行业，注浆管作用，更多的企业把营销看作是直接的销售，而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位，很多注浆管把产品卖出去就算完事，根本就没有系统的服务营销意识。因此，在当下的行业背景下，九江注浆管，企业发展还需立足实际，从根本问题出发，在解决产品和服务上多下功夫，才能最终获得消费者的青睐。
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