3．企业未能建立起内部定额。由于长期不注重施工过程中实际消耗数据的收集，对于铺一平方米花岗岩，铺一平方米草坪，浇一立方米混凝土，种植一棵树，绿植租摆，叠一吨假山等，到底需要消耗多少人工，江岸绿植，需要多少材料、几个台班等，一直依赖计划经济时期的国家定额，导致无法确定准确地实际施工成本。
4．责任成本测算滞后。由于投标报价仍是依据国家预算定额，公司绿植养护，还未能通过成本预测直接计算投标价格，因此对完成项目研究需要多少钱，在议标时到底能做多大幅度的让步，很难做到心中有数、不能按照实际所需的人、材、机费来分析测算成本，而只能采用套定额、请分包（供应）商报价的方式。
5．经济与技术严重脱节。由于投标报价采用清单报价，投标时往往不读图纸，不将施工组织方案掺和进来，会场绿植，在施工过程中缺乏对实施方案进行技术经济评估，从而使成本管理失去了技术优势的支持。
（二）园林给排水工程
1、园林给水
2、园林排水
（1）排水系统的组成
1）污水排水系统：
2）雨水排水系统：由景区雨水管渠系统、出水口、 雨水口等组成。
（2）排水系统的形式
常用的形式有：
1）种用地形排水：
2）明沟排水：主要指土明沟，也可在一些地段视需要砌转、石、混凝土明沟，其坡度不小于4‰。
3）管道排水：将管道埋于地下，有一定的坡度，通过排水构筑物排出。
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