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乐百氏产品属于同质性产品，产品本身差异化很难吸引消费者在不同的品牌中选择，品牌价值相当的市场使销售成功的要素在于高的可得性，当你的产品随处可在时，万科魅力之城乐百氏，消费者选择你的产品的概率就大，乐百氏订水电话，并可能成为忠实的品牌消费者，相反，乐百氏纯净水，当消费者在货架上总找不到你的产品时，就开始选择其它的品牌，你的市场此时就开始流失，因此可以说物流创造了核心客户服务价值。
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检测水桶密封性
检查桶盖是否密封。不妨用手轻轻旋转桶盖，或者将桶身横向平放地面。桶盖如果能够转动，或者桶口有水渗出，则说明桶盖不密封。
看安全认证及生产日期
仔细查看产品有无“QS”标志。厂名、厂址、执行标准、生产日期(批号)及保质期等产品标识是否完善详细，注意看产品的生产日期，尽可能饮用近期生产的产品。尽量不要选择保质期快过期的水，通常此时的水质已不太理想。
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乐百氏物流供应链属于功能性产品供应链，供应链的设计主要着眼于各环节综合成本最’小化，以推动策略、预测囤货型生产为主，通过采购、生产、配送的平稳运作来降抵成本。具体来说，大体以下几点情况。
1、产品：乐百氏以水、酸奶、牛奶为核心产品，属于大销量、高周转日用消费品。
2、渠道关系：比起主要竞争对手娃哈哈，乐百氏小桶纯净水，乐百氏渠道价值链培养起步较晚，客户平均规模较小，年销售额上千万只有40家，占所有分销商的2.5%，年销售额150万以下的客户还很多，订货批量小，地域分布散，关系不稳定。
3、销售网络：乐百氏销售网络由西北、华北（东北）、华中、华东、华南和西南六个大区组成，六个大区市场孕育成熟度各有不同，销售量差异较大。
4、库存策略：乐百氏的库存现状总体来说，原材料库存过高（排除其它因素），资金占压严重，成品库存尤其是水库存有所不足，订单满足率低
5、市场需求：乐百氏产品属于同质性产品，产品本身差异化很难吸引消费者在不同的品牌中选择，品牌价值相当的市场使销售成功的要素在于高的可得性
6、配送战略：乐百氏对“直运直汇”客户实行直接配送战略，深化分销力度。
7、组织结构：在组织结构的设计上，矩阵式结构转变为以各产品事业部和其它职能部门为中心，以各大区为单位，大区内设置大区物流主管，由其协调所有与工厂、配送中心、销售分公司之间的物流活动。
乐百氏纯净水_万科魅力之城乐百氏_快乐百氏(查看)由武汉市洪山区快乐百氏桶装水经营部提供。武汉市洪山区快乐百氏桶装水经营部（www.klbs.com）实力雄厚，信誉可靠，在湖北 武汉 的其它等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领快乐百氏和您携手步入辉煌，共创美好未来！
