对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全d面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融d资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，可行性报告模板，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，可行性报告范文，向他们展现创业的潜力和价值，铜仁可行性报告，并说服他们对项目进行投资。
商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司；
