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在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，商业计划书范本，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”
11、 过于强调依赖某一大公司的供销关系，使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险；12、 管理团队的实力言过其实，或声称：若获得投资，某某名人将加入本公司；13、 对市场导入和团队协助的描述没有说服力；14、 生产与营销实施方案或不作涉及，黔西南商业计划书，或一笔带过；15、 低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手；对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁；