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在辅助执行公司内部管理时,项目可行性研究报告,商业计划书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,可行性研究报告书,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,可行性研究报告模板,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。商业计划书也体现了上级对下级的承诺。公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。

商业计划书所需材料清单:1、公司概要;2、股权结构、股东背景;3、公司组织架构、高级管理人员简介;4、产品介绍、市场占有率、知识产权状况;5、资金需求及使用计划。

虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式,但其编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专家和实践者的一致公认。


商业计划书是为着一个既定目的(一般为融d资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,可行性研究报告,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优d秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。