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承诺工具最容易被人忽略的是,可行性研究报告书,商业计划书也是一个承诺商业计划书(1张) 的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融d资工作的时候体现最为明显。和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融d资合同的同时,可行性研究报告,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对du条款。对du条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
2:判断新设立企业的可行性,一般需要三方面的财务信息,具体包括:2.1:起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出2.2:起步阶段三年的现金流2.3:现在及未来三年资产负债预测3:制造运营的可行性研究依赖于企业的特点,可行性研究报告范文,所需大多数信息可以直接获得,具体包括:3.1:地点3.2:制造运营3.3:原材料、设备3.4:劳动技能3.5:空间3.6:间接费用
作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融d资。