国际内部审计师协会（IIA）于1947年提出了内部审计定义，经过半个多世纪的探索，2001年IIA的第七次定义指出：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，内控内审服务公司哪家好，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。
第四，内控内审服务公司，内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。第五，内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，内控内审服务电话，判断企业实施内部监督的程序、方法、目的等要求的科学性，有效性。
审计定位——摆正位置
内部审计转型首先要求审计人员必须摆正自己的位置，只有摆正位置，才能“在其位、谋其政、成其事”。即认清内部审计的定位，从传统的过分强调审计的独立性向以服务行社为工作中心转变、从单一的内部控制审计向以风险热力图下的风险导向审计转变、从传统的“查错纠弊”审计定位向为行社价值增值服务方向上转变。审计人员应认清形势，跟上时代发展的步伐，改变传统的思想，勇于创新，敢于同陈腐的意识决裂，武汉内控内审服务，实现思维方式、思想观念和行为模式的转变，重新认识自己的职业定位，提高风险意识，本着为行社服务的理念去工作，从“查错纠弊”的审计活动为切入点，向着为行社提供增值服务的目标而努力。
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