在摆正位置、找准方向、审计项目落到实处的基础上，多维度充分利用审计成果，荆州内控内审服务，可以实现审计价值的。即从注重处理处罚向处理处罚和引导正向激励转变、从单一的审计部门自用向其他部门共享综合性方向转变、从孤立单一揭示问题与风险向系统性和综合性分析提炼方向转变。审计人员应充分认识到审计成果的重要性及其意义，转变原有的思维定式和思维方法，内控内审服务哪家好，使审计成果更好的、更有针对性的为多个相关部门服务，以审计项目成果促进学习，弥补薄弱环节，推广先进的工作方法，完善银行内部的经营与管理，实现内部审计的“免疫系统”功能。同时，专业内控内审服务，审计人员对审计成果的应用，可以为后续审计项目的开展提供参考，有利于合理的安排和节约审计资源，专业内控内审服务公司哪家好，加强审计的针对性，提高审计的效率。
内控对象：
1.财务总监及其他相关的高级管理人员
2.负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
3.财务与其他职能部门的经理和管理人员
5、结账程序
结账是一项将账簿记录定期结算或结转的账务工作，包括收入、费用的结算，资产、负债、所有者权益的结转。企业可运用网络图来设计结账的工作步骤、内容、完工时间、有关责任人，以保证结账工作顺利进行。控制结账程序能够保证企业会计处理的及时完成，并且能及时发现错误加以改正。随着网络技术的推广，一些企业将某一经济业务的会计处理动态地反映在局域网上，实时监控结账的进度。
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