事实上，耐磨钢，市场牵引的方向正是企业要走的路。2015年以来，马钢在市场低迷、钢价下挫、环保压力加大的情况下，做到了月均降本过亿元;武钢股份提出“战危机、保生存、守住盈亏底线”，将压力传导到每位职工;河北民营钢企津西钢铁积极探索出一条转型升级、绿色发展之路，深耕H型钢，出口量达历史最‘好水平。这些钢企之所以能逆势突围，正是因为他们的方法、思路一直跟随市场的“牵引”。
面对市场考验，同样需要钢企拥有不断开拓的精神。更何况严峻挑战之下仍然不乏机遇，例如“一带一路”战略将为钢铁企业带来机会，我国钢材产品完全可以漂洋过海直抵拉美、非洲等地，借助桥头堡建设辐射南亚、东南亚，走出国门去拥抱国际市场。
从消费层面看，我国钢铁消费总量进入峰值平台区，耐磨钢用途，消费的质量和个性化需求越来越高。2013年是粗钢表观消费峰值年。2013年粗钢表观消费量同比增长7.1%，2014年同比下降3.29%，2015年上半年同比下降4.71%。
从市场销售价格层面看，低价格、低效益的局面仍在持续。上半年，大中型钢铁企业实现销售收入1.5万亿元，同比下降17.9%;实现利税390.5亿元，同比下降14.1%;实现利润总额16.4亿元。与此同时，主营业务亏损216.8亿元，增亏167.68亿元。2015年初以来，中国钢材综合价格指数持续创出新低，下跌趋势不但没有减缓，反而更加剧烈。据统计，该指数从去年底的83.09点接连跌破80点、70点，正在向60点靠近，今年上半年的降幅已经超过去年全年。上半年，通过研究部分会员企业铁矿石库存与矿价的相关性，钢协发现，两者存在较高的正相关性，耐磨钢价格，即矿价下跌，企业库存下降，矿价上涨，企业库存上涨，反映了买涨不买跌的采购心理。钢铁企业的集中补库、集中采购对矿价上涨起到了助推作用。
很多钢铁企业从2014年开始就实施了收缩战略，而且至今仍未止步。例如，对不赚钱的矿山予以关闭;打破过去传统的生产组织方式，减少售价低的钢材品种的产量，甚至停掉这些不赚钱的生产线，改为按市场需求优化组织生产;开展内部成本系统性分析，耐磨钢卷，从而找准降本增效的对策措施;找准战略合作伙伴，共同抱团取暖;实施企业内部改革，以降低成本压力、增强内生竞争动力等。
大家都很清楚，经济的波动总有其周期性，市场的变化总有其规律性。正如孟子所说：“掘井九轫而不及泉，犹为弃井。”笔者认为，钢企都需要信心和耐力，以冷静沉稳的心态，才能经受住这一轮考验。
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