从第-一个项目奠基到全国120多个城市200多个项目的全面拓展,恒大始终秉持“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨,徐东大华,滚动开发,高效运作,以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。在十六年的发展历程中,大华房地产,恒大先后制定出六个“三年计划”,通过科学前瞻的战略规划,大华豪宅,以及围绕战略的高效执行,大华公寓,确保公司创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就。
恒大依靠集团化紧密型管理模式,确保在拿地后快速完成规划设计、政府报建、施工组织、原材料供应等各项工作,以实现项目的快速开工建设;依靠标准化的规划设计,迅速完成项目的定位、和方案拟定及实施;通过全国统一招投标整合资源,迅速组织新项目施工,确保工程进度及质量;通过实施标准化的工程管理、质量控制体系,保证工程质量; 并通过实施标准化的开盘模式,实现快速销售的目标。