文化战略
恒大发展至今，以创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，大华，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。在企业成立之初，公司就形成了“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风以及“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨。在这些先进的企业文化战略指导下，恒大自上而下形成了良好的工作氛围，公司上下一盘棋、拧成一股绳，切实弘扬恒大精神、作风和宗旨，克服一切不能克服的困难，大华公寓地址，战胜一切不能战胜的挑战，大华公寓电话，以超强的执行力屡创发展奇迹。
规划设计标准化，按照产品定位，规划设计住宅、商业、酒店及旅游综合体等多个系列产品。
材料使用标准化，在建筑、园林、配套设施以及装修工程，大批量的采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。
工程招标标准化，各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招标；参标企业必须是行业龙头或全国十强企业。
工程管理标准化，公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。
房地产拖累上半年财收“雪上加霜”数据显示，2014年1至6月，扣除营改增因素国内增值税增长仅1.4%，6月份的数据更不乐观。6月国内增值税2924亿元，同比下降0.5%，扣除营改增转移收入后下降4.5%。习惯了增值税两位数增长，扣除营改增因素下降4.5%的增值税很难不引发关注。如果说整体的经济形势已然难言乐观，那么2014年以来房地产市场的波动，价格、销量的回调，对我国财政收入来说无疑是“雪上加霜”。数据显示，1至6月，房地产营业税3041亿元，增长6 .6%，其中一季度增长10 .3%，大华房地产市场，而二季度仅增长3.1%，比一季度大幅回落7.2个百分点。
销售面积下降6% 销售额下降6.7%2014年7月16日 国家统计局发布数据显示，1—6月份房地产的销售面积下降6%，销售额下降6.7%，不同地区房地产的价格也出现了分化，二三线城市房地产价格出现了往下调整的这样一种态势。
