恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，恒大房地产地址，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团所有项目在购地日期后六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保在收购土地后六至八个月内开始项目预售。
项目营销标准化，全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推行严格统一的开盘标准。
规模优势
恒大是中国规模最-大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国-领先。
恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，恒大，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的优质区域，82%的项目为城市市区项目，恒大豪宅户型，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大；而旅游地产项目，则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近以及拥有独特的优美自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。
从政策工具方面看，恒大房地产面积，“因城施策”之后中央基本已经放弃了行政调控的做法，只剩下货币政策这惟一的工具，但由于货币政策的作用对象不仅仅限于房地产市场，同时它也缺乏动用货币政策来抑制房价的决心，尽管这是最有效的工具。
所以，中央政府对房价容忍上限是不让它未来出现不可控的危机，下限是不让它给眼前的经济困难增加额外的压力。
